CMMI认证_CMMI培训_ CMMI机构_CMM工具帮助简述

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　　CMM的每个成熟级别由关键过程区域（KPA）组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件开发过程中引入相关工具，帮助软件企业或开发团队实施CMM。一般来说，实施CMM需要以下主要工具：软件开发过程框架、需求管理工具、面向对象的分析设计工具、配置管理工具、变更管理工具和软件测试工具。
　　软件开发过程框架
　　CMM是一种软件过程控制和评估框架，它列出了每个级别需要完成的目标以及判定条件，但并没有叙述如何实现这些目标。软件开发过程框架工具的目标就是为开发团队建立一个清晰的、可重复执行的流程，以帮助团队成员按时完成项目各阶段的工作。
　　Rational公司的RUP（Rational Unified Process）就是这样一个完整的软件开发过程框架，它包括3000个HTML文档、近一百万字的流程指南，其中文版本RUP-C已经在中国市场正式发布。
　　RUP对CMM实施的主要帮助体现在以下方面：
　　● 凝结了**软件行业的较佳开发经验，以指南、模板和示例的形式为开发团队提供流程指导。
　　● 建立统一的软件开发标准，改善团队成员之间的沟通。
　　● 降低软件开发风险，增加软件开发的可预测性。
　　● 赋予项目经理对进度和交付期限的控制能力。
　　可以说，RUP-C是每一个计划实施CMM项目组的较佳起点，它对CMM涉及的每个KPA都有帮助
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